昨儿闲着没事干，翻出来这款《我不是领导者》想好好琢磨一下。宣传说得天花乱坠，什么颠覆性玩法创新，我就琢磨着亲自试试到底有几斤几两。
开局以为看懂套路了
刚进去那会儿，界面看着挺清爽，一堆小人在那儿忙活。教程走马观花过一遍，心说这不就是高级点的模拟经营加点点团队管理嘛我心里琢磨的核心亮点大概就这三点：
- AI小人精得很：每个小角色不像木头桩子，自己会挑活儿干，饿了渴了全知道，看着挺鲜活。
- 任务全靠嘴说：不能直接点小人下命令，得用打字或者说话跟他们沟通，挺新鲜。
- 目标看着也不难：初期就让我管几个人，造点基础小东西，感觉稳得很。
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我心想这核心设计不就强调“放权”和“沟通”嘛弄懂了这个，通关还不是分分钟的事儿？
实际操作直接被打懵
结果一关教程，自己上手，好家伙，乐子大了。想盖个小仓库，我对着团队喊：“那谁，去搞点木头！”好半天没人动弹。我又喊：“张三！说你！搬木头去！”张三回我一句：“哪儿有木头？没看见！” 这才发现，不说清具体位置和数量，这帮大爷根本不干活儿。
接着更绝，李四跟王五在场地中间吵起来了，一个说“工具该放东边”，一个说“放西边效率高”，屏幕上冒出个大大的“团队争执中…”的红标。我急吼吼地打字：“别吵了！随便放哪儿！”俩人全停手了，直接蹲墙角生闷气去了，效率条唰唰往下掉。感情和稀泥也不行，得给出明确解决方案。
后期直接给我整不会了
熬到后面，项目越来越大，二三十口子人嗷嗷待哺。我这边刚跟技术组说完“赶紧把那个新机器弄出来”，扭头想管生产组，发现材料供应断了，问仓库组，仓库组说：“运输组根本没送材料来！”问运输组，运输组老大委屈巴巴：“技术组还没升级运输车，我们咋运？”好家伙，直接给我干成闭环死循环，整个团队跟没头苍蝇似的乱转。
最崩溃的是那个“隐形领导力”评分，我以为稳住了大局、按时完成了任务就算合格。结果系统评价：“团队长期处于高压，成员幸福感低，协作效率差”。我看着屏幕上那群小人头上时不时冒出的问号、叹号、还有摆烂的表情包，彻底明白了——这鬼游戏的核心根本不是“管”，是让你理解“不管”的时候底下为啥乱成一锅粥。
折腾了三小时，存档里一地鸡毛。关机躺床上琢磨，越想越觉得后背发凉。这破游戏哪是让我当领导，简直是把我扔进一个真实小社会，用各种突发状况和人情冷暖抽我嘴巴子，就为了让我记住：再小的团队，运转起来都比看起来复杂一万倍。
刚躺平，手机还震了一下，下意识以为又是哪个小人要打报告。一看，是隔壁老王喊我开黑…这游戏后劲儿太大了。
