我的踩坑记录
昨天开项目会又被技术总监怼了，原因特憋屈：我提的功能方案被产品否了，会前明明和产品小哥私下沟通好了，会上这孙子临场变卦。我愣在当场，半天憋不出一个屁，脸都憋红了。这场景今年第三次了，妈的，每次都觉得喉咙被堵住。
晚上躺床上刷短视频，看到个讲"强势逆推"的博主，说这玩意儿专治职场怂包。我立马爬起来翻他往期视频，边看边骂："早特么干嘛去了？"但骂归骂，还是掏出本子记了几条，第二天直接开练。
硬着头皮上战场
技巧一博主说叫"物理破冰"。早上产品经理抱着笔记本又想往我工位蹭，以前我都是默默腾地方。这回我"啪"一下把笔记本合上，站起来堵过道："会议室说，我这儿堆着测试机。" 那小子明显愣了，嘟囔着"行行"扭头就走。靠，原来站起来说话这么管用？
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技巧二更绝，叫"反问截胡"。下午技术总监又来挑刺："你这接口响应时间太长了？" 搁以前我肯定低头认错。这回我把压测报告直接拍桌上："张总，现在平均响应98ms，您觉得哪个业务场景不够用？我立刻调优。" 他支吾半天蹦出句："...下次注意。"原来把球踢回去这么爽！
最狠的是技巧三"沉默压迫"。晚上和运营撕排期，对面小姑娘叭叭叭列了一堆需求。等她说完我倒扣手机，端起杯子慢悠悠喝了三口水才开口："说完了？那听我的..."整整十五秒的安静，空调声都听得见，这招杀伤力Max，她主动砍掉两个需求。
真香警告
三天下来发现：
- 动作比说话重要：站起来/拍报告/喝水，比说一百句"我反对"有用
- 空白也是武器：那群孙子根本扛不住沉默
- 别解释，抛问题：把"为什么不行"换成"你觉得该怎么做"
今早老板路过我工位，居然拍我肩膀说："最近气势挺足！" 转头让人事给我换了台32寸显示器。淦，早二十年知道这些，技术总监的位子轮得到别人？
